LE LEADER MONDIAL POUR IDENTIFIER LE POTENTIEL, ACCÉLÉRER LA PERFORMANCE ET ATTEINDRE DES RÉSULTATS EXCEPTIONNELS.

 

Créée en 2004 par Peter Saville, l’un des plus grands experts mondiaux de l’Assessment, dans le but de “Transform Assessment around the world”,  Saville Assessment est actuellement le leader mondial par la puissance et la pertinence de ses solutions pour identifier & sélectionner (Hire, Assess), développer (Build) et piloter (Lead) les talents dont les organisations ont besoin pour réussir dans un monde complexe, incertain et digital.

Peter Saville a clairement réussi dans sa vision et transformer l’évaluation et la mise en puissance des talents grâce à une psychométrie de pointe basée sur des recherches approfondies sur les performances professionnelles réussies. Il a permis d’ouvrir des perspectives insoupçonnées jusqu’alors avec des solutions qui sont considérées par le marché comme définissant le Graal dans le domaine : « the global gold standard for psychometric tests » (Bristish Psychological Society).

Deux articles de référence:

L’exceptionnelle prédictivité de Wave: 2008 Saville Consulting Project Epsom Research Paper 

La supériorité reconnue par la Science : Wave_reviewBPS_2014: Revue par la BPS (British Psychology Society), 2014

Visionner la video Saville Assessment

Notre portefeuille comprend des tests pour un large éventail de compétences, de rôles et de niveaux, et est la seule gamme de tests à proposer des tests et des tests de combinaison «Swift» pouvant être complétés sur les iPads.

Les solutions talents: Hire, build, lead talents

Sélectionner les meilleurs talents, en identifier leurs moteurs et l’environnement qui leur permettra de s’épanouir et de performer

  • Définir précisément les attentes : Des outils pour identifier le profil exact du rôle, en identifant les compétences les plus prédictives du succès ou en comparant différentes visions d’un rôle (cartes ; job profiler ; analyses des personnes en place)
  • (Pré) Sélectionner les meilleurs : identifier précisément les motivations, les talents et l’environnement idéal pour un candidat, pour :
    • Améliorer la qualité des choix
    • Limiter les risques
    • Présélectionner en cas d’abondance de candidats.
  • Responsabiliser les managers dans le recrutement : Nos rapports permettent de donner accès, avec une formation minimale, aux informations clés pour que les managers puissent réussir leurs entretiens et choisir objectivement – guide d’entretien et formation managers.

Une valeur ajoutée démontrée par un taux de succès significativement accru, par une meilleure rétention des talents, par une image d’employeur améliorée.

WaveSwift aptitudeProfils de rôles.

Développer les talents et optimiser la performance collective, sans risque d’épuisement, grâce à la capacité à intégrer les collaborateurs, à développer les potentiels et à faire travailler ensemble les équipes

  • Identifier les potentiels et talents en interne, pour les orienter au mieux : Nos solutions vous permettent de benchmarker les talents, de mesurer leur performance en lien avec leur potentiel, d’aligner les talents et les besoins du business, de créer des programmes de développement pour les HiPos et la relève.
  • Développer la performance : Nos clients disposent de collaborateurs plus performants, plus rapidement à bord, mieux dans leur rôle et dans leur vie, plus responsables et acteurs de leur parcours, pour des performances plus élevées et plus durables.
  • Booster les équipes : La performance est aussi collective. Mieux travailler ensemble, composer des équipes à haute performance, dépasser les situations sensibles fait partie des différenciateurs pour les organisations.

Une valeur ajoutée démontrée par une meilleure valorisation des talents, un épanouissement professionnel accru, un engagement plus élevé et des risques de ruptures largement réduits. Egalement par des performances collectives meilleures.

WaveRôles professionnels Feedback 360°On boarding.

Favoriser l’émergence d’un leadership stimulant et adapté aux besoins actuels des collaborateurs, en découvrant les conditions pour un impact optimal et durable sur leurs équipes.

  • Identifier et préparer les leaders de demain : nos approches permettent à nos clients de savoir comment identifier et développer les leaders dont ils auront besoin (identification ; programmes de développement à fort impact ; coaching et feedback)
  • Sélectionner les leaders et les entrepreneurs : Nos outils et évaluations permettent de sélectionner les leaders en fonction des besoins particuliers des contextes et situations et ceux qui ont du potentiel pour aller plus loin. Ils permettent d’évaluer les risques leadership; il permettent de renforcer le niveau d’engagement de collaborateurs, toujours plus soucieux de travailler avec des leaders qui “tiennent la route”. Nos outils permettent d’en faire de même pour les entrepreneurs et les commerciaux.
  • Développer les leaders : Nous permettons à nos clients d’avoir des leaders qui sont performants plus vite, qui savent optimiser la performance et qui peuvent être accompagnés de manière très ciblée pour dépasser les attentes placées en eux

Les rapports Wave pour le LeadershipFeedback 360°Développer une culture de leadership

Les Solutions Talents de Saville Assessment: Télécharger la brochure