Le leadership crée les conditions de la performance

Les axes évalués :

• Capacité à définir : Orientation, cadre, rôles et responsabilités
• Posture, énergie : La puissance de l’énergie individuelle et collective 
• La force du Réussir ensemble : complémentarité, gestion des risques

Objectifs :

A partir d’un bilan individuel et d’un entretien approfondi sur le vécu, évaluer la dynamique collective de l’équipe, ses complémentarités, les risques humains et business

Démarche :

• Bilan Wave de chacun dans l’équipe dirigeante (+evt. rôles clés)
• Entretiens individuels:
• Connaître les personne, leurs rôles, leurs vécus
• Prendre conscience de ses talents, excès potentiels, freins
• Comment puis-je contribuer plus efficacement?
• Consolidation : dynamique collective de l’équipe, complémentarités et risques

Livrables :

• Synthèse; SWOT de la direction; recommandations