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Réussir le partenariat stratégique: Place à la posture
Dossier HRM No 32 - Novembre 2013 - Auteur Daniel Held, Job Media Index
Réussir le partenariat stratégique: place à la posture. Cet ouvrage aborde les deux composantes clés du partenariat stratégique, notion lancée en 1996 par D. Ulrich. Il explore la notion de stratégique dans toute son ampleur, mais accorde surtout à la notion de posture de partenaire, oubliée dans tous les ouvrages et enseignements RH. Il se termine par une réflexion sur l'organisation RH associée, pour répondre aux attentesde toutes les parties prenantes - très nombreuses dans la fonction RH, ce qui rend la posture particulièrement difficile donc importante à travailler en mode expérientiel. Ce qui n'est que rarement fait. Nous le proposons.
Daniel Held • mai 01, 2019
Comment la nature peut vous inspirer pour les transformations organisationnelles agiles et durables avec notre intervenante, experte du sujet, Anouk Lorie.
Les entreprises d'aujourd'hui sont le carrefour de diverses générations, chacune apportant son propre bagage d'expériences et de perspectives uniques. Mais qu'en est-il des mythes qui circulent autour de ces différences ? Ecoutez ce webinaire intergénérationnel captivant pour démystifier ces idées reçues et découvrir comment exploiter le vrai potentiel de la coexistence intergénérationnelle en entreprise.
Style de leadership: êtes-vous Commando ou Courbe de Gauss? Vous ne trouverez ces deux styles de leadership dans aucun livre. Ce qu’ils mettent en évidence n’est pas trivial et permet d’éviter bien des problèmes. Article AGEFI - Novembre 2019 - Daniel Held
