Die jüngsten Krisen haben uns gezeigt, dass die Bewältigung großer Veränderungen über einen langen Zeitraum im Mittelpunkt der Herausforderung steht, vor der Organisationen heute stehen. Die Organisation agil zu machen reicht nicht mehr aus, sie muss auch resilient sein. Die Herausforderung: diese neuen Fähigkeiten auf individueller, Team- und Organisationsebene zu entwickeln und den Führungsstil anzupassen. Das Ziel: die richtigen Entscheidungen treffen, um die Produktivität zu verbessern, innovativ zu sein und trotz des Kontexts zu wachsen.

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Bewerten Sie das Kapital der Agilität und Resilienz Ihrer Organisation. Entwickeln Sie dieses Kapital auf der Ebene von Einzelpersonen, Teams und der Organisation. Bewerten und passen Sie den Führungsstil an.