Talent- und Führungsbeurteilung (Assessment)
Identifizierung und Bewertung individueller und kollektiver Talente,
für den Erfolg Ihrer Strategie
Die PIMAN-Methodik ermöglicht:
- Um Selbsterkenntnis zu entwickeln, indem Sie dazu gebracht werden, ein Akteur in Ihrer Entwicklung zu sein - indem Sie Ihre Stärken wertschätzen, ihre Überschüsse kanalisieren und Ihre Schwachstellen verwalten.
- Dem Unternehmen eine präzise und dynamische Abbildung seiner Talente zu ermöglichen, um deren Entwicklung sowie die ihres Projekts im Dienste der Organisation optimal zu begleiten und zu unterstützen.
- Einbeziehung der Akteure (Mitarbeiter, Manager, Entwicklungsexperten) in die Definition und Umsetzung eines wirkungsvollen Entwicklungsplans, der auf allen verfügbaren Ressourcen aufbaut.
Entwicklungszentrum PIMAN
Das PIMAN Development Center stellt moderne und leistungsstarke Tools bereit, mit denen Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Suche und Identifizierung ihrer Talente und der daraus resultierenden persönlichen und beruflichen Entwicklung eine Rolle spielen können.
Durch den Rückgriff auf modernste psychometrische Tools, auf gezielte Simulationen und auf relevantes Expertenfeedback ermöglicht das PIMAN Development Center den ausgewählten Talenten eine 360°-Introspektion, um ihre Stärken, aber auch ihre Fortschrittsbereiche zu identifizieren auf ein vorgegebenes Ziel zu setzen und deren Entwicklung in die Hand zu nehmen.
Empfohlenes Format
1 Tag, mit Vor- und Nachbereitung – unter Einbeziehung der internen Partner des Unternehmens, um eine Roadmap herum, die der Kandidat während des Prozesses erstellt, mit den erhaltenen Rückmeldungen und Inputs.
Die gleiche Philosophie leitet unsere Assessments – bei denen wir möchten, dass alle Kandidaten wirklich etwas über ihre Talente, Wirkung und Führung gelernt haben – ein bedarfsgerechter systemischer Bericht spiegelt dies wider.
Wir sind ein Team aus leidenschaftlichen Coaches und Beratern mit einem gemeinsamen Ziel: Jenseits von Theorien, um Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungshaltung zu unterstützen.
Dank der einzigartigen Kombination unserer Methoden (z. B. Hypno-Coaching, Equicoaching, Operational Excellence, Wave-Assessment) wird Ihre Transformation kraftvoll, nachhaltig und pragmatisch.
3 Formate
Standard
2 Stunden
Psychometrische Bewertung und Interview
Experte
½ Tag
Bewertung und 3 Szenarien (1 oder 2 Berater)
Exekutive
1 Tag
Bewertung und 5 Szenarien, strategisch
und operativ (2 Berater)
PIMAN-Kompetenz-/Karrierebewertungen
Unsere Skills Assessments sind aus den gleichen Gründen einzigartig, denn die offene Selbstbeobachtung, die sie auszeichnet, zielt mehr denn je darauf ab, die eigenen latenten Talente zu entdecken, sie anzunehmen und sich zu entscheiden, etwas Einzigartiges daraus zu machen, man will wirklich erfolgreich sein (1 /2 Tag, Nachsorge nach Bedarf).
