Devant s’adapter avec des ressources limitées à un environnement complexe et incertain, les organisations ont besoin de pouvoir s’appuyer sur des fonctions transverses agissant comme des partenaires stratégiques en valorisant au mieux le potentiel de l’organisation (financier, humain, clients, marque, informations, ...). On observe pourtant que, dans la majorité des cas, les fonctions transverses progressent dans la maîtrise des processus et des outils plus que dans leur leadership transversal, leur posture et la création de valeur.

Précurseur dans le domaine, PIMAN est reconnu pour avoir aidé depuis sa création de nombreuses fonctions supports à devenir des partenaires stratégiques. PIMAN vous aide à construire avec vos équipes une démarche permettant de :

• Définir une vision et une stratégie de fonction transverse,
• Aligner le potentiel de leadership et de partenariat avec ce projet,
• Accompagner l’évolution de l’organisation, des prestations et des compétences.