RH - Partenaire strategique
La fonction RH contribue à la création de valeur au travers de systèmes de management alignés sur la stratégie de l'organisation et de sa capacité à se positionner en partenaire stratégique.
Les systèmes de management contribuent à transformer vos stratégies en actions concrètes, vécues au quotidien. La pertinence de ces systèmes par rapport à votre culture et à votre stratégie ainsi que leur cohérence sont des facteurs décisifs de succès des organisations. Les principaux systèmes concernent la gestion des performances (y compris la rémunération) et des compétences, notamment des modèles de carrière qui sont à réinventer dans des organisations en rapide mutation.
Nous mettons tout particulièrement l'accent à ce niveau sur la gestion et de le développement des performances, et plus encore sur la gestion et le développement des compétences. Sur ce dernier thème, nous sommes partenaires Compro+, une solution qui permet, sur la base d'un référentiel maison (ou standard), de réaliser des autoévaluations, des évaluations de tiers et des évaluations type AC (assessment centers), de les comparer pour définir des actions concrètes de développement. Les évaluations s'appuient sur des méthodologies fiables.
Nos prestations en la matière peuvent vous aider à poser un diagnostic pertinent et à développer des solutions vraiment adaptées à vos besoins et cohérentes entre elles:
- La fonction RH - partenaire stratégique - notre HR Suite et nos ateliers pour le partenariat stratégique
- Optimiser vos processus et systèmes de gestion des performances (évaluation des fonctions, gestion par objectifs, systèmes de rémunération)
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Optimiser vos processus et systèmes de développement des compétences (référentiels, évaluation, modèles de carrière et de mobilité, ...). Nous nous appuyons dans ce but sur les solutions Compro+
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Evaluer l'excellence et la valeur ajoutée des prestations de service fournies par les fonctions support ou les équipes projets - Service excellence
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Elaborer des tableaux de bord de pilotage stratégiques RH
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Développer des modes de gestion spécifiques pour certaines populations (jeunes talents, seniors, ...
Voir aussi nos article sur Anticiper le changement (Persorama, no 1/09), sur les capabilités de l'organisation (cf. Agefi - Leadership). Sous Publication Dheld.
Contactez-nous pour demander une proposition concrète: ou +41 21 791 61 77.