Parmi les références récentes:
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Industrie: Baxter Bioscience; Nouvelles Images; Valdunes-GHH; Lista Office; Swisscom; EOS; Caterpillar; Romande Energie; Serimax; ...
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Administration fédérale: EPA, SECO, ...
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Hôpitaux et établissements médico-sociaux: Hôpital du Jura; Hôpital du Jura Bernois; AJIPA; Fondation Aide aux Soins à Domicile; Office AI; ...
- Autres établissements para-publics: Aéroport de Zurich; Services industriels de Genève; SUVA; Fédération romande des consommateurs; ...
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Services: BCV; Migros (GE, VD, AG, ...); Promove; Volvo automobiles; RSR; Ynternet.org; ...
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Administrations cantonales: Jura, Fribourg, Vaud, Valais, Argovie
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Enseignement: Human Systems Engineering; Université de Lausanne; Université de Genève - Certificat RH; Institutions santé; Institutions sociales; Université de Neuchâtel; CRFJ; ...
De nombreux projets de mesure des facteurs qualitatifs - engagement; adhésion au changement - de développement du leadership ou de pilotage de la chaîne de valeurs interne font aussi partie de nos compétences clés, même s'ils ont été formellement réalisés sous une autre raison sociale à laquelle nous étions étroitement associée (cofondateur). Ils ont été effectués pour des entreprises de renom au niveau mondial dans des secteurs très divers: Pharma; Alimentaire; Informatique; Automobile; Métallurgie; Banque; Energie; ...
Quelques success stories
Entreprise dans le secteur de l'édition, France (200p.): Dynamisation de l'équipe de direction, redéfinition et déclinaison d'une nouvelle vision et stratégie, accompagnement managérial du changement, diagnostic d'engagement, développement du leadership. Résultat: Forte hausse du CA et de la profitabilité; Révision de tous les processus et fort investissement dans les technologies digitales; Renforcement de l'internationalisation; Préparation de la relève managériale grâce à une implication active; Redynamisation de l'entreprise.
Audit managérial, France/Allemagne (env. 1000p): Dans l'optique d'une fusion ou d'une acquisition, évaluation de l'ensemble de l'équipe de direction, évaluation des opportunités et risques. Résultats: une base fiable de décision et de plan d'accompagnement lors de la fusion qui a suivi.
Entreprise de services publics, Suisse (>1000 pers.): Identification et évaluation de l'ensemble du potentiel managérial dans le cadre d'un concept global de plan de relève et de développement organisationnel. Résultats: une cartographie précise des potentiels; une évolution significative du potentiel managérial; une contribution significative à l'évolution culturelle.
Hôpital (>1000p): Mise en place d'une nouvelle organisation et politique RH dans le cadre de la révision du système salarial et d'évaluation des collaborateurs. Résultats: une politique RH intégrée, renforçant l'importance d'une gestion active des collaborateurs et des rôles managériaux; une base solide pour faciliter les restructurations qui ont suivi.
Entreprise de pharma (>500p.): Audit d'engagement et identification de dysfonctionnements; accompagnement du repositionnement de la direction et de la fonction RH, ainsi que des groupes de travail sur les domaines clés. Résultats: Une amélioration significative du dialogue, des postures managériales et un positionnement stratégique de la fonction RH.
Autres types d'intervention:
Coaching managérial de cadres dirigeants, de chefs de départements et de DRH, souvent avec une partie de travail personnel avec les chevaux (méthode Equites
Mandats d'expertise dans les politiques RH et les politiques publiques d'emploi (notamment pour le SECO).
Elaboration et mise en place de concepts de management development, d'évaluation des cadres, de développement des compétences managériales, de politiques RH intégrées, ...
Ateliers d'adhésion, de dynamisation d'équipe, de collecte ou de partage de feedback (360° ou direct), d'organisation, de résolution de problèmes, ...
Missions d'évaluation de potentiel, d'assistance à la sélection, de bilans de compétences, d'accompagnement de carrière et de transition professionnelle, de résolution de conflits dans l'équipe ou interpersonnels, ...
Formation à l'utilisation de l'outil ProPosition (entreprises, consultants, conseillers ORP, ...) et certification