Accompagnement managérial du changement

Nos prestations sont destinées à vous aider à:

• poser et à partager un diagnostic
• obtenir l'adhésion sur les orientations et changements à mettre en oeuvre
• accompagner les managers et les équipes dans la mise en oeuvre des changements
• évaluer le degré de réussite dans la mise en oeuvre des changements.

• PME de 150 personnes, dont la croissance stagnait. Interventions au travers d'un coaching du CEO, d'ateliers de direction, de la redéfinition en commun d'une vision et d'une stratégie, puis de la déclinaison de cette stratégie dans l'organisation. Résultat: une entreprise qui a presque doublé son CA en 4 ans et qui met en place les conditions de base pour une expansion soutenue à l'international
• Entreprise biotech, qui remplit ses objectifs de production mais connaît des problèmes de fonctionnement, de coopération et de dynamique importants. Audit de la situation (focus groups), responsabilisation de chacun des acteurs managériaux et de l'équipe de direction, accompagnement dans l'élaboration de plans d'action faite par des équipes, repositionnement des organes de direction, repositionnement de la fonction RH dans un rôle de business partner. Résultats: une dynamique et une sérénité retrouvée; des équipes qui s'activent à régler les problèmes rencontrés.  

• diagnostics engagements, valeurs, culture, pratiques RH: enquêtes, baromètres managériaux 
• ateliers d'élaboration ou d'évaluation de la vision et de la stratégie
• ateliers favorisant l'adhésion et la construction d'un leadership collectif; développement des approches participatives et impliquantes
• ateliers accompagnant les managers et équipes jusqu'au succès; accompagnement collectif ou individuel dans la planification et la mise en oeuvre de la stratégie et du changement
• ateliers pilotant la mise en oeuvre du changement pour augmenter les chances du succès; indicateurs de pilotage du changement