Empowering for change

Le pilotage stratégique doit permettre, de manière simple, efficace et efficiente, d’assurer le déploiement cohérent d’un dispositif de chagement dans le temps.

 

Le pilotage aura lieu avant tout au niveau

  • de la performance des processus RH
  • de l’engagement des collaborateurs
  • de la qualité du leadership et du déploiement de la politique RH,
  • du degré de maîtrise des compétences individuelles et collectives
  • de la performance opérationnelle obtenue (volumes, qualité, productivité)
  • de la satisfaction et de la loyauté des clients
  • de la qualité des relations clients-fournisseurs en interne
  • de la qualité du partenariat RH

 

Un tel pilotage rejoindra le dispositif de pilotage stratégique global de l’organisation, qu’il alimentera de manière ciblée.

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