Les organisations peuvent se développer de deux manières.
L’une, par l’axe des structures et des processus, la voie la plus fréquente qui nécessite l’accompagnement des individus pour la mise en œuvre du changement. L’autre, par l’axe des acteurs et la force d’une vision commune.
Piman a concentré toute son énergie sur la deuxième. La réussite du changement nous amène donc à travailler sur :
la vision et la stratégie
les valeurs et la culture d’entreprise
le leadership et la fédération des équipes
la mise en œuvre de projets concrets de changement
le pilotage stratégique et du changement
l’accompagnement collectif et individuel.
Notre intervention est nécessaire jusqu’au moment où les acteurs se sentent suffisamment responsabilisés et compétents pour agir, ce qui est notre objectif prioritaire.
