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Le team-building est une démarche très puissante pour permettre à un groupe de développer sa capacité à travailler ensemble et de franchir ensemble certains paliers.
En revanche la méthode qui s’adresse à une équipe ne convient pas pour régler des problèmes de leadership.
Le team-building peut s’appuyer sur :
- le traitement d’une thématique centrale pour l’équipe (ex. définir une vision, une stratégie, des valeurs)
- un feedback 360°, avec partage sur les résultats objectivés du feedback donné
- un vécu commun d’une expérience innovante (méthode Equites)
- d'un travail autour des profils Wave du rôle dans l'équipe: tendances dominantes du groupe; styles les moins représentés; lien avec les enjeux stratégiques; partage autour des rôles et des contributions de chacun; ...
- d’autres souhaits que vous pourriez avoir en la matière
Dans tous les cas, les objectifs sont soigneusement précisés et le leader du team est préparé pour pouvoir utiliser l’expérience collective pour sa progression et celle de l’équipe.